先锋引领偏向，，，团队携手共进。。。。为切实增强党群联系，，，提升党建事情的实效性与立异性，，，2026年3月10日，，，南京Z6尊龙旗舰厅集团邓良平书记亲临集团旗下生产基地——丹阳工厂，，，与丹阳工厂员工举行面扑面交流，，，实现党群零距离接触，，，看法直面碰撞，，，睁开深入探讨。。。。

交流现场头脑碰撞、气氛热烈，，，在邓书记的指导与勉励下，，，员工洞开心扉、畅所欲言，，，踊跃分享入职Z6尊龙旗舰厅以来的事情绪悟及生长收获。。。。邓书记认真谛听每一位员工的反馈与建议，，，耐心回应党员群众关切的热门、难点问题，，，连系企业生长现实与岗位需求深入剖析，，，逐一解惑。。。。

孙燕敏

在工厂治理中，，，经；；；；嵊龅揭恍┟。。。。一方面要控制本钱，，，追求性价比；；；；另一方面要守住Z6尊龙旗舰厅质量标准，，，维护Z6尊龙旗舰厅品牌信誉。。。。想讨教书记在公司强调Z6尊龙旗舰厅主顾头脑与价钱价值竞争的这个划定下，，，我们在生产和采购治理中应该怎样判断哪些标准是坚守的底线，，，哪些地方可以更注重适用性和性价比？？
？？？

邓书记点评：

一、不可因种种追求完善而增添不须要的本钱，，，也不由于放松标准而影响公司的恒久的竞争力。。。。质量、本钱、交期三者不可能全优，，，必需分清主次。。。？？
？？？突б裁矗，，你就优先知足什么。。。。别想当老好人，，，搞不清重点的客户，，，直接放弃。。。。二、质检必需死守标准，，，不可由于“能用”就放行。。。。想用超标货？？
？？？可以，，，但必需走特批流程，，，写清晰数目、误差、责任人，，，别拿“破例”当捏词。。。。三、质料不必买最贵的，，，要买最合适的。。。。只要知足功效、不掉链子，，，就是性价比之王。。。。别为“看起来高级”多花冤枉钱。。。。

吕婷

书记好！我认真学习了前六期 “书记来了”，，，对您多次强调的“视其以是，，，观其所由，，，察其所安”，，，以及 11 月聚会提到的“错把平台当本事”感伤很深。。。。个人再强，，，强不过平台；；；；能力再大，，，大不过团队。。。。一线事情稍有用果，，，就容易自满浮躁，，，把平台当本钱事。。。。想讨教您：日常事情中怎样把这三句话落到实处，，，时刻提醒自己不骄不躁、苏醒扎实、不把平台当本事？？
？？？请书记指点。。。。

邓书记点评

我们要始终坚持不骄不躁、谦逊审慎的作风并恒久坚持，，，紧跟公司月度聚会要求和精神，，，坚守偏向、不跑偏。。。。我之前跟各人讲过，，，我很喜欢看新版 95 集《三国》，，，重新到尾看过三遍。。。。内里曹操有句话让我印象很深：“这是我起兵以来，，，取得最大的一次胜利。。。。”打赢这么大的胜仗，，，按理说人都会飘起来、自得忘形。。。。但曹操说，，，这么大的胜利，，，也就让我兴奋了半个时间，，，之后连忙就恢复理智。。。。只有这样的人，，，才华走得远、才华成大事。。。。

乐成了开心很正常，，，人都会有点小自满、小尾巴翘起来，，，说几句狂话也很正常，，，这是人之常情。。。。但不可一直狂、一直飘，，，飘久了就没路子了，，，就会掉沟里。。。？？
？？？梢钥囊换岫⒖裢幌拢，，但必需马上收心、冷静、回归理智。。。。

怎么做到？？
？？？很简朴：一是一直学习，，，公司月度聚会、重复强调的内容；；；；二是找自己的薄弱点，，，记下来，，，针对性刷新；；；；三是对自己有警示、有资助的内容切记在心，，，警醒自己。。。。人之以是飘，，，多是名堂太小。。。。只跟身边人比，，，自然以为很厉害；；；；可把眼光放远、标准拉高，，，去跟更优异的人比，，，就会发明这点效果真不算什么。。。。以是要把名堂拉大，，，往外看、往高看，，，人自然就冷静了。。。。

王黎婷

书记好：总部3月6日公众号里宣布的冬训课堂“以愚公精神践初心，，，以实干继承向未来”这篇文章，，，我认真学习了2遍。。。。第一遍是宣布当天学的，，，第二遍是今天再次重温，，，我对“摒弃身边‘智叟’，，，坚定自身目的”这一条感伤很深。。。。

连系我现在事情的现真相形，，，想向您讨教：当质量泛起异常时，，，采购、生产、品质往往站在差别角度思索，，，认知和目的很难同频——生产保交期、采购控本钱、品质抓质量，，，很容易泛起思绪纷歧致。。。。

我想讨教的是：我们怎样用降维头脑，，，摒弃身边‘智叟’，，，统一头脑，，，让三方能够同向偕行，，，把“质量底线”酿成各人配合的目的？？
？？？

邓书记点评

想要摒弃身边 “智叟”、统一头脑，，，要害要学会运用主顾头脑来思量问题。。。。我们在知足客户需求时，，，不可只停留在解决外貌问题，，，更要坚持切合客户真实焦点需求的原则，，，并把这一理念持续贯彻下去，，，才华把事情做得更好。。。。

在行业里，，，具备自力思索、跳出通例头脑的人着实很少。。。。各人都知道，，，本钱、交期、质量三者自己就是矛盾的，，，不可能同时做到极致。。。。

因此，，，我们要站在客户角度反向思索：这个客户真正看重的究竟是什么？？
？？？

若是客户提出既要、又要、还要—— 既要交期快、又要质量好、还要价钱低，，，那这种客户基础不是Z6尊龙旗舰厅目的客户。。。。面临 “既要又要还要” 的客户，，，我们必需自动判断、坚决放弃：我们守住产能界线、守住利润底线，，，才是康健的谋划思绪。。。。

何艳芳

在我们公司，，，用“三个区脱离来”给愿做事敢做事的人背书，，，营造让“愿继承、敢继承、善继承”蔚然成风的职场气氛，，，董事长以“洗碗多，，，摔碗就会多”的胸怀与名堂勉励我们愿做事，，，敢做事，，，干成事，，，想讨教邓书记，，，我自己在带团队、作育人的历程中，，，怎样修炼内功，，，怎样做才华更有用的引发团队成员的事情热情，，，让他们干得带劲又干得开心，，，还能高效产出？？
？？？

邓书记点评

公司通过“三个区脱离来”机制为继承者撑腰，，，勉励敢做敢试。。。。治理者需亲自履历一线事情，，，才华分辨真做事者，，，并通过表扬而非处分来指导团队民俗。。。。容错机制是公司文化，，，做事的人一定会犯错，，，别怕被批。。。。批你，，，是由于向导想帮你改。。。。你做得多，，，错得多，，，被批得多，，，反而更容易被提升、被表扬。。。。

陈浩

已往邓书记在月度聚会，，，以及上周在铜陵召开的向导干部聚会上的讲话精神，，，我之前都是自己学习、消化、体会。。。。但现在我作为团队认真人，，，需要把上级的精神准确转达给团队成员。。。。在这个历程中，，，我深刻感受到语言表达能力和熏染力很是主要。。。。许多时间我只能照着PPT原文宣读，，，很难用自己的话睁开、讲透、讲活。。。。想借此时机讨教邓书记，，，作为治理职员该怎样提升这方面的能力？？
？？？

邓书记点评

“贪多嚼不烂”学习与转达要抓重点、不贪多，，，吃透一个点、重点突破并讲给他人听即可。。。；；；＞刍嶂械男」适露荚毯笤恚，，能记着并讲给别人听，，，才是真正明确。。。。知识只有会分享、能转达，，，才算是真正掌握。。。。以 “愚公移山” 六大准则为例，，，不必所有吃透，，，能意会其中一点并分享出去，，，就是真正的意会。。。。

林玲

邓书记好！现在何司理、吴司理在丹阳、铜陵两地同步推进事情，，，我自己也响应调解事情重心：一方面要将行政事情再进一步流程化、标准化、细腻化，，，让部分同事思绪清晰、一看就会、上手能做；；；；另一方面把安环台账和现场治理抓严抓实。。。？？
？？Ｋ剂康桨不肥虑槿荽砺实汀⒆ㄒ敌郧浚，，当向导询问安环事情你是否可以认真？？
？？？我有点怂了，，，可是为确保安环事情的落实接得住、扛得稳、走得顺，，，特向您讨教：在这段磨合期内，，，我该怎样更好借力资深向导和同事，，，通过双轨运行、要害节点把关等方式，，，来包管事情连续一直档？？
？？？

邓书记点评

以愚公移山的6个要领为焦点，，，连系王阳明“山高万仞，，，只登一步”的理念，，，教我们面临外部检查、繁重使命、人手缺乏、压力重大的事情时势时，，，不害怕、不畏惧、不焦虑、不摆烂：拒绝速胜论，，，不妄想一蹴而就、一口吃成胖子，，，学会把重大重大的大使命拆解成可落地、能执行的微使命，，，明确分工、责任到人，，，从眼前最容易下手的小事最先做起，，，专注走好当下每一步；；；；不被远处的大山吓倒，，，不被遥不可及的压力内讧，，，脚扎实地、持续推进，，，再难的事情也能一步步完成，，，逐步你会发明自己远比想象中更能扛、更醒目。。。。

谢斌斌

邓书记您好！自加入公司以来，，，见证着公司的快速生长。。。。今天1月份最先，，，我接手了铜陵原质料的采购，，，在采购历程中，，，有时会很渺茫、纠结，，，不知道怎样选择，，，特殊是面临大订单、大吨位时就不敢做主，，，我想讨教书记，，，怎样让自己不过分依赖，，，独当一面？？
？？？

邓书记点评

给自己信心，，，要问自己，，，前面做的抵达的是好的效果照旧坏的效果，，，若是前面做的都是乐成的，，，自己的判断都是对的，，，就大胆的去做，，，通过一次又一次小的乐成，，，积累信心和履历，，，磨炼自己的能力，，，提升自己判断的力，，，乐成的人更乐成，，，要建设自己的乐成，，，面临大单的决议时，，，就大胆的去做，，，纵然有瑕疵也不要怕，，，不必担心犯错，，，犯错是正常的，，，要害在于复盘、刷新，，，我们公司有很强的容错机制，，，要相信自己。。。。每个人都有优弱点，，，不必过于放大自己的弱点，，，过于放大自己的弱点，，，心态上面就会不自信，，，会较量自卑，，，要树立起Z6尊龙旗舰厅勇气，，，而不是整天看到Z6尊龙旗舰厅弱点，，，要学会给自己加油，，，适度的盲目自信点，，，自信心不是听我说两句就有的，，，而是通过自己一次又一次的实践、判断和乐成建设的，，，自信心提升上来了，，，一定能做得很精彩。。。。

钱广发

书记您好！去年以来，，，层板货架的订单量较大，，，为了准时交付，，，车间经常需要安排加班赶工，，，长时间下来员工们确实较量疲劳，，，也对证量控制带来一定隐患。。。。我在想，，，是否可以通过装备技改来破局：一方面提升效率、包管产品质量，，，另一方面切实减轻劳动强度。。。。好比，，，思量将现有的通俗折弯机升级为柔性折弯机用于层板加工。。。。这种装备自动化水平高、换型快，，，应该能有用提升加工精度和效率，，，镌汰人工操作的误差和体力消耗。。。。不知道这个方案在现实应用中能否抵达预期效果？？
？？？想听听您的指导意见！

邓书记点评

你提出的方案很不错，，，体现了对生产一线的深入思索。。。。难题肯定会有，，，但有头脑准备就不难。。。。希望你驻足岗位，，，继续大胆设想更多技改方案，，，只管提出详细要求和参数，，，把手艺难题交给专业厂家去解决。。。。

张晋

书记您好，，，在使命较量多且保存交织，，，多项事情并行推进的情形下该怎样调解自己，，，面临这种情形心态上怎样更好调解；；；；使命一多人就会焦虑，，，带着浮躁的心态行止置手艺事情会直接影响到最终的效果，，，会导致生产问题甚至外部的客诉。。。；；；；チ暇Ｋ档囊欢位埃何抑滥愫芗保，，可是你先别急。。。。原理各人都懂，，，实境遇到该怎样调解自身的情绪？？
？？？

邓书记点评

这个问题可以从两个角度去思索，，，首先你要相识你事情的底层逻辑，，，手艺事情主要包管的一定是准确率，，，其次再包管速率，，，欲速则不达。。。。另外要识别有些事是不是真的“很急”，，，有些客户的订单有时间也会“人为”的加急。。。。其次就是态度，，，在面临“鞭策、加急“的使命时，，，第一反映不可与对方吐露负面的情绪，，，态度一定要好，，，要规则，，，先接受，，，再去按底层逻辑去完成。。。。从这两点出发去思量问题，，，心态上自然就会调解好。。。。

孟艳娇

入职江苏北鸿智能装备有限公司已有5年时间，，，从2025年7月份最先逐步接手丹阳工厂物流部的一些事务，，，在从员工迈向治理层的要害生长阶段，，，好多事情都是第一次接触，，，在把个人能力转化为团队能力的历程中，，，有畏难情绪，，，在这里想请董事长指点一下，，，在这个生长历程中，，，怎样化解畏难情绪？？
？？？

邓书记点评

畏难情绪一般二个原因，，，一是担心自己做欠好，，，完善主义会让你造成一种畏难情绪；；；；二是过于在意他人的评价，，，若是我要做欠好，，，别人会怎么讲我？？
？？？

首先放下完善心理，，，公司给你时机，，，你就去做，，，凭证流程做，，，做的历程中发明问题，，，实时去调解改变。。。。其次，，，做事不可能尽如人意，，，不要活在别人的评价当中，，，要“先完成，，，再完善，，，不做点赞型、讨好型的人” 。。。。

本次活动不但是一次交流，，，更是南京Z6尊龙旗舰厅党支部深化党建品牌建设、践行群众蹊径的生动实践。。。。“书记来了”借助立异互动的交流形式，，，以谛听转达温度，，，以解惑凝聚信心，，，以指引明确偏向，，，进一步凝聚了党群同心、携手奋进的强盛协力，，，为Z6尊龙旗舰厅高质量生长注入了红色动能。。。。

先锋引路，，，砥砺深耕！相信在Z6尊龙旗舰厅党支部邓良平书记的引领下，，，在全体Z6尊龙旗舰厅人的同心耕作、携手奋进中，，，Z6尊龙旗舰厅集团必将持续深化党建与营业深度融合，，，不但在党建事情上提质增效、再创佳绩，，，更能在营业生长上攻坚克难、实现新的跨越，，，以实干践初心，，，以奋进启新程！